2019 Cynhadledd Rheoli Semi-flynyddol Grŵp Zhanzhi a gynhaliwyd yn Jinjiang
Yn 2019, cynhaliwyd cyfarfod busnes lled-flynyddol Grŵp Zhanzhi yn Jinjiang, Fujian o Awst 1 i 4. Mynychodd tua 60 o uwch swyddogion gweithredol y grŵp, rheolwyr is-gwmnïau ac uwch swyddogion gweithredol sydd newydd eu cyflogi y cyfarfod.Canolbwyntiodd pob is-gwmni ar y newidiadau busnes a rheolaeth ac uwchraddio yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn;Ar yr un pryd, cynhaliwyd tri chyfarfod arbennig, gan gynnwys caffael, prosesu a thrafodaeth ar "bobl";Rhannodd Xiamen Industry & Trade Co, Ltd brofiad y gynhadledd ar arfer gwella gwasanaeth a rheolaeth.Yn gyffredinol, yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn, mae'r rhan fwyaf o'r is-gwmnïau wedi gwneud newidiadau da yn eu gwaith eleni, ac maent wedi dangos gweithrediad da wrth weithredu gofynion y pencadlys;Mae deunyddiau'r is-gwmni wedi'u paratoi'n dda, sy'n sicrhau ansawdd uchel cynnwys y cyfarfod.Mae rhannu Cwmni Xiamen a chyflwyniad y trydydd modd trawsnewid yn gwneud pawb yn fwy hyderus wrth drawsnewid ac uwchraddio.Mae awyrgylch y gynhadledd hon yn eithaf da, sy'n adlewyrchu ansawdd uchel ac ysbryd tîm y cadres sy'n dangos eu cofnodion.Roedd awyrgylch y drafodaeth hefyd yn gynnes, a chymerodd pawb ran frwd a chynnig awgrymiadau.Roedd y cyfranogwyr yn teimlo'n gyffredinol bod gan y cyfarfod lawer iawn o wybodaeth a bod iddo werth cyfeirio a dysgu da.
Ar sail gwrando ar yr adroddiad, gwnaeth Rheolwr Cyffredinol Sun of the Group adroddiad ar weithrediad cyffredinol y grŵp yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn, gwnaeth sylwadau cywir ar statws pob is-gwmni, a dadansoddodd a rhagfynegodd y statws cyfredol y diwydiant a datblygiad economaidd y dyfodol.Egluro ffocws cam nesaf y gwaith.
Mae'r tasgau allweddol fel a ganlyn: 1. Cryfhau rheolaeth y cwmni moleciwlaidd;2. Cryfhau rheolaeth y prosiect prosesu Chongqing, hyrwyddo cynllunio'r prosiect caffael tir yn Chengdu, a chynnal ymchwiliad i'r prosiect adnewyddu offer yn Shanghai;3. Gwneud cais am drwydded y cludwr di-gar, trwy sefydlu ei lwyfan logisteg ei hun, Lleihau costau cludo nwyddau;4. Datblygu system Gundam ymhellach i ddatrys y broblem o gasglu lluosog;5. Cynllunio'n raddol sefydlu canolfan rhannu ariannol y Grŵp;6. Sefydlu system rheoli risg y Grŵp yn raddol;7. Mae caffael yn torri tir newydd sylweddol ac yn sefydlu pŵer prynu canolog;8 .Talent cyflwyniad: Cryfhau cryfder, glanio swyddi pwysig;9. Hyfforddi a dysgu'r tîm lefel canol ac uchel: gadewch iddynt gael gweledigaeth fwy systematig, uwch, meddwl ehangach a gweledigaeth uwch.
Ar yr un pryd atgoffa pawb i oresgyn dau: 1. Goresgyn meddwl anadweithiol, hen arferion, hen syniadau, a dychwelyd i'r hen ffordd.2. Goresgyn "byr-dymoriaeth".Yn y cyfnod hwn, os ydym am arwain y diwydiant, mae angen inni wneud pethau sydd â'r dyfodol, gwneud yr hyn sydd gennym yn y dyfodol, newid ein ffordd o feddwl, buddsoddi a gosod allan.
A chyflwyno sawl gofyniad:
1. Cymryd y ffordd o ffocws proffesiynol a chreu gwerth yn bendant.
Dim ond pan fydd y diwydiant yn ddwfn y gallwn achub ar gyfleoedd busnes, datblygu pethau newydd, ac annog pawb i geisio cymaint â phosibl.
2. Creu awyrgylch o ddysgu a mewnsylliad.
3. Er mwyn cynnal gwasanaeth fel ein strategaeth graidd, mae ein gweledigaeth a'n cenhadaeth hefyd yn ymwneud â gwasanaeth.
4. Cadwch y frwydr-oriented.
5. Cynnal ein cystadleurwydd gyda gwaith tîm.
Yn y dyfodol, os na fyddwn yn siarad am wasanaeth, byddwn yn cael gwared ar y broblem, os na siaradwn am arloesi, byddwn ar ei hôl hi, ac os na siaradwn am ddiwygio, ni fydd gennym unrhyw obaith. .
Traddododd Cadeirydd y Grŵp Chen araith bwysig: Rwy'n gobeithio y bydd gan uwch swyddogion gweithredol yr is-gwmnïau sydd newydd eu cyflogi strategaeth ideolegol uwch, patrwm mwy a sefyllfa gyffredinol gryfach yn eu swyddi newydd.Byddwch yn llym gyda chi'ch hun, arwain trwy esiampl, a gosodwch esiampl dda i weithwyr.Ar yr un pryd, rhaid inni gryfhau ein dysgu, gwella ein gallu ein hunain, ac addasu i newidiadau swyddi cyn gynted â phosibl.Cyn gynted ag y bo modd, datrys y syniadau gwaith, gafael yn ffocws y gwaith, rhannu’r pryderon a datrys y problemau i arweinwyr y cwmni moleciwlaidd lle rydych chi, ac ymdrechu i wneud mwy o gyfraniadau i ddatblygiad y grŵp cyn gynted â phosibl mewn swyddi newydd.
Ynglŷn â chyfleoedd dyrchafiad, meistrolwch yr egwyddorion: rhoddir blaenoriaeth i'r rhai sydd â doniau a rhinwedd;mae'r rhai sydd â rhinwedd a thalentau yn amharod i'w defnyddio, yn bendant ni ddefnyddir y rhai â doniau a rhinwedd.
Yn olaf, ailadroddwch y frawddeg sydd wedi'i siarad ers blynyddoedd lawer: "Os byddwch chi'n colli sedan, ni fyddwch yn colli sedan."
Yn ystod y cyfarfod, ymwelodd yr holl gyfranogwyr â Wudian City, man geni Jinjiang City, ac ymweld â'r adeiladau brics coch gyda nodweddion deheuol Fujian, adeilad brics coch y "Palas Brenhinol", yr adeilad gorllewinol arddull gorllewinol, ac eraill. adeiladau nodweddiadol o'r Ming a Qing Dynasties i Weriniaeth Tsieina.Roedd pawb yn cerdded ac yn sgwrsio yma, ac roedd eu hwyliau'n hamddenol.
Amser post: Awst-14-2019
